Durst iegūst vairākuma daļu ASV printeru ražotājā Vanguard digitālajā drukā
Durst nostiprina savas pozīcijas ASV grafikas nozarē, iegādājoties vairākumu Vanguard digitālās drukas sistēmās, kuras galvenā mītne atrodas Lorensovilā, Džordžijā/ASV.
Vanguard Digital ir vadošais zīmju, apdares, korporatīvo, rūpniecisko un iepakošanas nozaru drukas sistēmu ražotājs. Līdz ar iegādi Durst savam liela formāta portfelim pievieno jaunas printeru klases, savukārt Vanguard tagad ir globāls izplatīšanas un servisa tīkls un tehniskie resursi, lai turpinātu izstrādāt stabilus risinājumus.
"Vanguard digitālās drukas sistēmas ir strauji augošs un ļoti veiksmīgs uzņēmums klientu segmentā, kurā mēs pašlaik neesam aktīvi," sacīja Dimsta Ziemeļamerikas prezidents Tims Saurs. "Apvienojot augstas kvalitātes produktus, spēcīgu vadības komandu un absolūtu orientāciju uz klientiem, abi uzņēmumi ir ideāli saderīgi."
Vienošanās ietvaros jaunais uzņēmums darbosies kā Vanguard Durst digitālās drukas sistēmas no 2020. gada 1. oktobra. Deivids Čihs paliek izpilddirektors, bet Džims Pītersons turpina pildīt pārdošanas viceprezidenta pienākumus.
"Vanguard drukas sistēmas ir pamatoti sasniegušas strauju izaugsmi un augstu klientu pieņemšanu Ziemeļamerikas tirgū," sacīja Durst Group izpilddirektors un līdzīpašnieks Kristofs Gampers. “Neskatoties uz globālo pandēmiju, mēs pozicionējam sevi ilgtermiņā un esam apņēmušies ieguldīt lielformāta grafikas tirgū. Turklāt, izmantojot mūsu tehniskās zināšanas, Vanguard turpinās nodrošināt, ka tās produkti un pakalpojumi ir vadošie nozarē un plašāka klientu bāze sapratīs, kā ir būt daļai no Durst saimes. ”
Durst ir pasaulē vadošais modernu digitālās drukas un ražošanas tehnoloģiju ražotājs. Aktīvajās uzņēmējdarbības jomās Durst ir pirmā izvēle rūpnieciskās ražošanas procesu pārveidošanai un digitalizācijai. Durst ir ģimenes uzņēmums ar 80 gadu vēsturi, kurā vērtības ir vērstas uz inovācijām, orientāciju uz klientu, ilgtspējību un kvalitāti. Plašāku informāciju par Durst grupu var atrast vietnēhttp://www.durst-group.com.
